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>謀發展 促發展|海口聯合農商銀行召開2020年年中總結暨表彰大會

2020年7月12日,海口聯合農商銀行2020年年中總結暨表彰大會順利召開,會議旨在總結上半年經營管理工作,認真落實監管要求,研究部署下半年重點工作。全行40名中高級管理干部參加了會議。

會議首先對在“2020年開門紅”與“勇攀高峰、超越自我”營銷活動中表現優秀的團體進行了表彰。



會議從業務經營、風險管理、作風建設、工作效能等不同層面對全行的重點工作進行了剖析與闡釋。計劃財務部總經理高霜做《2020年年中全行財務分析報告》,風險合規部總經理陳春甫做《2020年年中全行風險分析報告》,對業務發展和風險管控兩個重點版塊進行了重點分析。

監事長李勇做《加強領導干部作風建設提高工作效能》報告,報告強調了加強作風建設的重要意義,指出了現階段作風建設存在的主要問題,要求以“規矩、紀律、執行、貢獻、禮儀、機制、溝通、服務”八個關鍵詞為核心切實改進工作作風,并對下一步如何落實好作風建設工作進行了詳細地安排和部署。

副董事長兼行長林海波做2020年年中工作總結講話,林海波行長對2020年上半年的工作進行了評價,肯定了全行干部員工上半年的努力和付出。他表示,2020年上半年,海口聯合農商銀行在新一屆董事會的戰略引領下,全行上下認真落實年初工作會議精神,直面突如其來的疫情壓力,積極應對復雜經濟形勢下的多種挑戰,廣大干部員工凝心聚力、克難攻堅,取得了若干重大工作和多項業務的穩步推進,實現了新三年發展規劃的順利開局,主要表現在:一是負債業務工作扎實推進,存款結構明顯改善;二是主動適應監管政策導向,“支農支小”市場定位進一步夯實,圓滿完成“兩增兩控”小微貸款的監管指標,圓滿完成人行下達的支小再貸款投放完成任務;三是渠道拓寬與資金運用效果初現,經營效果持續向好;四是風險管控更加有效;五是科技系統建設邁出大步伐;六是干部員工隊伍建設和考核激勵取得新成效;七是黨建工作邁上新臺階。

林海波行長客觀分析了2020年上半年經營工作中存在的問題與不足,并對下半年的重點工作進行了部署:



01

持續提振主體業務競爭力,凝心聚力謀發展。要緊扣生命線,加大負債業務推動力度,堅定存款立行的根本,著力提升資金使用效率,加快回歸“本源”。


02

全面落實風險管理責任,加強核心風險管理領域管控。要嚴控信用風險、操作風險和道德風險。


03

要落實好各項監管要求,依法合規經營。要嚴格遵守監管要求,對金融法規心存敬畏,守紅線、不越線,確保合規經營。


04

不斷強化成本費用管控能力,提高全行盈利水平。


05

要培養人才,用好人才,建設一支高素質人才隊伍。


06

要以加強黨的建設為引領,凝聚轉型發展動能,用黨建工作推動經營管理的提升,用經營成果檢驗黨建工作的效果。


通過此次會議,全行進一步統一思想,協整步調,堅定信心,攻堅克難,推動海口聯合農商銀行更好地發展。

 



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